合弁会社でインハウス組織を育成

01事業会社の開発内製化

メリットはあれど、実現が難しいインハウス化

近年、システム開発のインハウス化を目指す事業会社が増えていますが、
その実現には人材確保、技術ノウハウの蓄積、開発文化の構築など多くの課題が存在します。
また、開発会社のM&Aを通じた問題解決も、組織間の文化の違いや統合の困難さから、必ずしも順調に進行するわけではありません。
これらの課題解決は難度の高いものですが、経験豊富なエム・エー・ディーならではのソリューションをもってインハウス化を支援します。

パートナーとして、体制をつくりあげていく

インハウスの支援と一言で言っても、事業会社に長期出向して、人月でコンサルティングを行うようなパターンもよくあるかたちで、
やり方は千差万別です。しかし、自社で開発がまわる体制にすることが目的であるインハウス化を、
属人的な受発注の関係で達成できるかは難しい部分でもあります。

エム・エー・ディーのインハウス支援の特徴として、事業会社とのジョイントベンチャーまたは合弁会社を設立することが挙げられます。
事業会社は資金出資および運転資金の支援を行い、エム・エー・ディーはシステム開発のノウハウ提供や人材の採用・育成、そして開発文化の構築をサポート。
同様にリスクを背負いながら同じ方向へと走るパートナーとして、開発体制の理想を具現化します。